Υ_Αναδιοργάνωσης

Αναδιοργάνωση μιας υγειονομικής επιχείρησης προϋποθέτει πρώτα από όλα τη στρατηγική απόφαση, τι είδους υπηρεσίες θα προσφέρει;

Θα προσφέρει;

• Υπηρεσίες πρόληψης της υγείας.

• Υπηρεσίες ανάκτησης της υγείας.

• Υπηρεσίες πρόληψης και ανάκτηση της υγείας.

Επιπρόσθετα, θα πρέπει να ορίσει τη γεωγραφική περιοχή στην οποία θα δραστηριοποιηθεί.

Στη συνέχεια.

• Θα γίνει καταγραφή της υφιστάμενης κατάστασης.

• Με βάση τη στρατηγική απόφαση και το είδος των υπηρεσιών που θα προσφέρει, θα γίνει η επισήμανση των βασικών επιχειρηματικών συστημάτων της επιχείρησης.

• Ανά βασικό επιχειρηματικό σύστημα και τα υποσυστήματά του θα καταγραφούν όλες οι λειτουργίες και οι διαδικασίες τους.

• Θα γίνει η επεξεργασία των διαδικασιών των λειτουργιών, ώστε το κάθε βασικό επιχειρηματικό σύστημα και τα υποσυστήματά του να λειτουργούν αποδοτικά και αποτελεσματικά.

• Προσομοίωση της λειτουργίας του κάθε βασικού επιχειρηματικού συστήματος και διόρθωση τυχόν προβλημάτων.

• Ανάπτυξη της ψηφιακής πλατφόρμας λειτουργίας και προβολής των μετρήσεων και των δεικτών παρακολούθησης.

• Μετάβαση στο νέο λειτουργικό μοντέλο της επιχείρησης.

• Με βάση τα αποτελέσματα των μετρήσεων και των δεικτών παρακολούθησης, επικαιροποιούμε το μοντέλο ή το προσαρμόζουμε στις νέες συνθήκες ή διορθώνουμε τυχόν ανθρώπινα λάθη.

• Συνεχής παρακολούθηση το λειτουργικό μοντέλο και συνεχή ως επανασχεδιασμός.